来源：剥洋葱people（ID:boyangcongpeople）
作者：新京报记者张维实习生周小琪
经寻找中国创客（ID：xjbmaker）编辑
在位于“宇宙中心”五道口的快手总部，公司创始人兼CEO宿华被很多员工叫做“华哥”。他们不叫他“宿总”或者他学生时代的网名“BigBug”。其实，这位出生于年的CEO更喜欢被称呼为“华仔”，要是哪天被人喊了“华叔”，他得“伤心半天”。
他所掌舵的快手，在过去几年迅速成长。目前注册用户超过6亿，被称为“全民应用”和“流量巨头”。
前面几年，快手和创办它的程序员们一样低调内敛。从去年下半年开始，宿华和他的快手开始尝试走向人群、面对媒体，告诉公众快手真实的样子。
“我们更希望快手是这个世界的一面镜子，照出这个世界最完整和最准确的样子，不想因为精英的话语权更大，就让镜子里出现更多精英喜欢的画面。”这位看起来有些呆萌、戴眼镜的CEO说，快手的初心是平等记录每一个人。
“基层文娱”
最近一年多，快手常常出现在舆论场中。
几个月前，《人民日报》发表评论说，要正视“基层文娱刚需”。快手用户群体跟中国互联网网民的地域分布非常接近，因此才能够对所谓“基层用户”产生如此大的黏度。“在区域经济发展不平衡的背景下，应该承认并尊重不同层次的文化娱乐消费需求”。
而在去年6月，另一篇叫做《底层残酷物语：一个视频软件的中国》的文章刷爆朋友圈。作者从一种精英视角审视了快手用户所呈现的“农村景象”。文末总结说，一边是高铁飞驰、高楼林立的北上广深，一边是快手中混沌沉沦的中国农村。两个如黑白一样对称的板块，正好构成了一个完整的中国。
当时看完文章，宿华闪过一个念头，要不要找这个作者聊聊，后来想想还是别打扰人家，算了。
在话题拉动上，那篇文章效果非凡，有一种观点认为它是快手的软文。宿华否认了这一事实，他为此还去后台看了数据，“没有任何波动。”看似铺天盖地的热议，与快手的覆盖面相比，终究只是搅动了社会的某一圈层。
不过，随后快手越来越多被议论时，宿华意识到他所做的事情可能和人们认知存在一定偏差。在此之前，他觉得，埋头做好产品就好了，“产品和技术才是更重要的事情”。
快手开始尝试一些改变——宿华和他的伙伴们不再藏在产品背后，他们决定抽身出来，主动告诉大家，快手是什么样子。
有段时间，宿华和快手的另一位创始人程一笑，在多个公开场合提及：快手用户的地域分布结构和中国移动互联网的人群分布结构基本一致。中国一线城市人口占比只有7%左右，另外93%的人都生活在非一线城市。真实的世界就是各种各样的人组成的。
去年7月，宿华第一次接受媒体专访。此前，网上关于他的信息只有零星的几个关键词：“清华大学毕业”、“在谷歌和百度工作过”……
有一次，创投圈自媒体“新经济人”记者跟宿华聊起那篇文章，打了个比方，“你很小的时候没有人