年，国内新冠疫情总体得到控制，但余波仍持续带来影响和冲击。
对整个互联网行业来说，资本市场在收缩，团队成员心态浮动·····大环境的变化，对团队leader的专业能力和应变管理能力，都提出了不小的挑战。
为此，我们搜集了很多产品管理者经常遇到的问题，并从中挑选了3个，邀请线下高阶产品课《产品管理者进化营》的导师——*喆老师，为大家答疑解惑，enjoy~
01产品总监要领导事or领导人？
答：作为产品总监，你在团队中担任什么角色，是负责带领大家冲锋陷阵的「指挥官」？还是为大家保障后勤的「辅导员」？
优秀的产品总监，自然是两者兼备的；但重点偏向于“管事”还是“管人”，还是要依据具体情况而定：
●如果团队在10人以下，各方面流程制度相对成熟，彼此沟通合作没有较大障碍，产品总监需要更多