微软曾被认为与开源社区格格不入。比如，本世纪初，时任微软CEO的SteveBallmer曾形容Linux为一种癌症，在知识产权的意义上，它会附在任何接触到的东西上。但大概从年起，微软的做派逐渐发生了变化。在MIT计算机科学和人工智能实验室举行的一次谈话中，微软总裁BradSmith干脆承认，本世纪初，开源开始爆发性增长时期，微软站在了历史的错误面。现在，就企业而言，微软是全球最大的开源项目贡献者。更重要的是，微软还在年斥资75亿美元收购了开源界的重要玩家、代码托管平台GitHub，并任命NatFriedman领导GitHub。即便如此，从此收购也不被外界看好。就在今天，NatFriedman宣布从GitHub离职。似乎在某种程度上印证了这种不看好。微软表示，GitHub的产品负责人ThomasDohmke将接替NatFriedman任GitHub的CEO。具体的接任时间是11月15日起。“作为首席产品官，我为我们的团队为GitHub、Copilot以及我们去年发布的20,项改进中的许多带来新功能所做的工作感到自豪，我们一起制定了一个路线图，它将在未来几年改变开源维护者和企业使用GitHub的开发者体验。”Dohmke在一篇博客文章中写道。而Friedman则选择重新创业。“很高兴回到我的创业跑道，我将支持和押注那些正在创造明天世界的建设者”。
NatFriedman年，在微软完成对GitHub的收购后，微软任命Friedman来管理这家子公司。在Friedman时代，GitHub做到了持续推出新功能并增强现有功能。其中影响力最大的恐怕当属今年6月份推出了GitHubCopilot，这是一款由OpenAI和GitHub联合开发的“AI配对程序员”工具Copilot，Copilot目前以Beta测试模式为部分用户提供服务。但被收购后，GitHub为微软带来多少收入我们是不得而知的，微软偶尔会提供有关该服务用户群规模的更新数据。目前，有超过万开发人员在使用GitHub，而在微软宣布收购GitHub的计划时，这一数字为万。与此同时，GitHub的竞争者也在日益壮大。年，Atlassian表示其BitbucketCloud服务已达到1万注册用户。GitLab在其首次公开募股的招股说明书中表示自己拥有3万注册用户。GitLab表示，截至7月31日的季度收入同比增长69%。和GitLab走向IPO不同，GitHub选择被微软收购，来解决资金和发展问题。
年，彭博曾披露了GitHub当年的财务数据，显示这家公司的烧钱速度惊人。而根据历史经验教训，“公司大而不能倒”，一旦和“公司一直在亏钱”搭配起来，就将变得非常危险。此前已有人警告，GitHub越大越成功，可能最终带来的问题也越大。这是因为，GitHub集中了整个开源世界太多的成果和努力，以至于它既可能帮助开源成长，也可能导致灾难性的倒退，尤其是GitHub有显而易见的财务问题的情况下。这一派声音认为，GitHub的商业模式“售卖服务给闭源公司，用挣到的钱支撑开源项目”，仅当闭源公司支付了足够的费用的情况下，才是一个好的模式。GitHub应该寻找更加可行的商业模式，最好是与社区合作，而不是做大后最终不得不卖给某个巨头。但事到如今，这已成为现实，随着新CEO上任，GitHub能否走向新的阶段？
ThomasDohmkeDohmke首先表态，自己个人风格肯定与Nat有所区别。但GitHub的未来方向会继续保持一定的既有前进轨迹，比如继续向1亿开发者用户的目标进*。
年的GitHub报告数据显示，GitHub目前拥有了约万+开发者，并且预计在年这个数字将突破1亿大关。在他看来，达成这个目标需要四大支柱的加持：1、继续推进以Copilot为代表的AI项目。2、Codespaces——GitHub的云开发者环境，由VisualStudioCode提供支持，避免为每个新项目重复设置复杂的开发环境。3、搭建GitHub创作社区，像tiktok一样。4、保证安全体系Dohmke。安全是GitHub近年以来的重点。Dohmke本人也帮助领导了该领域的一些收购，包括年收购的Dependabot和Semmle。事实上，Dohmke在今年8月刚刚被任命为GitHub首席产品官，他对自己短短三个月间就再度晋升也感到意外。但Dohmke也并不怯场，他在博文中如此写道：“今年8月时，我还完全没想过自己会出任CEO。但作为Nat的朋友、同事以及内部合作伙伴，他向我吐露了自己想要回归创业领域、重拾创业本行的打算。有了这层铺垫，我们几个月来也做了一定的过渡准备……
过去的三年对GitHub来说意义非凡，我坚信我们正处于开发者工具*金时代的开端。让我们一起开始构建GitHub的下一个时代。”
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