转眼又到年底了，是时候跟老板提加薪了。我敢保证，没人不想加薪，但有胆量，有勇气的员工少之又少，对老板提钱这事总是迈不开腿，张不开嘴，就怕涨薪没谈成还把自己装进去，弄的双方都尴尬，得不偿失。
马云：给高管加工资不如给员工加
工资要不要涨?一定要涨。员工的梦想很现实，他们必须要生存。如果员工基本的生活保障都得不到满足，他在这儿工作没有得到荣耀，没有成就感，没有很好的收入，要他为公司而骄傲，不可能！
企业加薪大多数选择给高管加：业绩上升时，高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度；而业绩下滑时，首先要降薪就是针对普通员工。
一位优秀的高管，其价值的确远远高于一位普通员工，所以越来越多的员工理解高管拿高薪，但不满的是那些“高薪低能”的高管。
史玉柱：给员工付高工资没有错，错在给不合格的员工发工资。
给，老板获得利益了，你一定要让他们分享，不能太抠，不要做周扒皮，否则没人愿意跟你
任正非：给，而且要够给，但有要求
任正非说，不要自己赚了块还不愿意给别人10块钱，当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了。
物质薪酬是生存的保障，一定要给他加薪的机会，但是加薪不是无条件的，这样会助长员工贪婪，一定要让员工做出好的结果，拿出高的绩效来交换，有人效，有结果，给员工多少钱都不过分。
并且，华为不但给钱，还给股权激励，华为崛起的重大秘密是华为的人人股份制。在华为的股份中，任正非只持有1%，其他股份都由员工持股会代表员工持有。华为的员工基本收入都很高，据说毕业生进去，也有年薪百万的。不过压力很大，这跟华为的狼性文化分不开。
涨工资有技巧，你是哪个？
提升自己，跳槽到更高的平台
提升自己，主动要求涨工资
提升自己，被动涨工资
天天混日子，佛系涨工资
不跳槽
一般来说管理规范、规模比较大的公司，都有自己一套比较成熟涨薪制度的。比如每年大家都会有的普涨，根据前一年的绩效情况涨多或者涨少；如果职位发生变化，薪资也会有相应的调整。
当然，如果你身在传统行业的话，普涨的幅度还是很小的，比如以我所知道的公司。如果你绩效良好，普涨的幅度也就在工资的5%左右。所以我们经常说的一句话是：“如果你来我们公司，入职的时候最好一步要到位，否则后面的日子不好过。”
如果你身在大型的互联网企业的话，其实你可以不用着急跳槽，因为你在公司奋斗几年，涨薪幅度还是很可观的（但是内部竞争也是非常激烈的）。
当然，大部分公司由于种种原因，比如公司规模、性质等，它们是不会主动给员工涨薪的，或者涨的非常非常少。这时候，你一定要主动的去要求涨薪，写清楚涨多少！如果你工作快满一年了，正好周围的同事离职比较多，不用不好意思，马上提涨薪。我当年在一个恰当的时候提了涨薪（前后三个同事离职），那次我涨薪50%；当然也有个前提，我的技术还是不错的，在项目中可以独当一面。
如果你是天天混吃等死的状态，领导不开除你已经是仁慈了，千万就别想什么涨薪不涨薪了。
跳槽
不能否认，跳槽确实涨薪很快。我第一次跳槽涨薪60%，第二次跳槽涨薪40%。不过我工作十年，也就三家单位，两次跳槽。
是否跳槽，薪水是一方面，另外比较重要的是平台。
跳槽有很多很多理由，包括薪资的提升，但是请不要为了一点点的薪资提升，选择频繁跳槽。
我刚毕业参加工作的时候，有一个同学就是采用频繁跳槽的方式带动薪资的上升，他会为了涨五百块钱而跳槽，差不多一年换三四家单位的频率。
虽然在工作的前两年，他的工资一直比我们高，但因为没有在一个业务领域积累，导致中后期的提升很慢，而选择在一个领域深耕的同学，薪资待遇也慢慢地反超了他。
而且很尴尬的是，现在有些公司在招聘的时候，会看平均每个工作的工作时间，如果频繁跳槽的话，企业是不予录取的。
作为程序员来说，在工作中勇于承担新领域的开发任务也是不断提升自己的有效手段，另外程序员也要有较强的自主学习能力。
如果能在一个岗位上获得持续的提高就不要轻易的跳槽，即使跳槽也要有明显的提升（职位、薪资），一定要避免低层次跳槽，低层次跳槽不但不会提升技术能力，反而会影响技术的提高。
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作者
小二二
蚂蚁开源社区会员，PHP工程师
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