还记得大明湖畔......哦，不，那是年7月7日，一个凉爽的夏天，我在这里抛出了一个问题：“遇到一个难题，程序员请进”，当时得到了大家的热情帮助。点击以下图片可以查看之前的盛况......提醒一下，点完别跑路，别忘了，你是来帮我解决今年的难题的！
SiliconValley剧照
如果你想了解整个事情最后的走向，那么这本互联网之父/谷歌首席布道师VintCerf，谷歌研发总监PeterNorvig等力荐的好书DebugggingTeams，最后结合了几位解题者的意见，并进行了一定的综合，它的名字和音容笑貌就是下面这样的......也许，硅谷程序员不懂怎么打麻将，这本书最终也没有拯救风雨飘摇的PiedPiper，当然更没能拯救创业商（智商、情商、创业商，呵呵）日渐消瘦的Richard......年，在第4季的结尾，Richard众叛亲离，如果不是JingYang买的那台被Gilfoyle嫌弃死的智能冰箱，大概Richard死十次都不解大家的恨！
虽然PiedPiper成功抓住了可能是最后一根救命稻草置之死地而后生，第5季也于3月25日在HBO拉开帷幕，但这个创业团队究竟怎么走下去，未来公司发展又会出什么幺蛾子？作为本剧的迷妹，我变得比“差3月两年”前更为焦虑和惶恐......
于是，我又寻寻觅觅，毕竟我自己没创过业，而相关主题的好书是救命良方.....寻觅太久，直到——万书丛中见到它，欣喜若狂啊，有木有！
一位程序员写给所有程序员的书
程序员终极打怪升级一条龙服务手册
Amazon还差0.1星全五星评论图书
硅谷创业者，硅谷创业公司管理者
集体推荐，名单太长，省略一万字
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当我了解到这本书是如何诞生的以及查看了这本书的部分内容后，我就铁了心认定这本书可以作为PiedPiper的圣经！不妨，咱们再一起看一下作者写这本书的初心。
HelloStartup
我真希望自己在上大学时就能读到这样一本书，因为我虽然获得了学士和硕士学位，也有过不少实习机会，但对自己所做的事还完全没有概念。
我自己早期做过一些大项目，比如在ThomsonFinancial开发过一个用于性能测试的桌面应用程序。那时我根本不知道怎么做用户界面，所以就随便把一些文本框、菜单和按钮放到界面上；对如何处理性能问题更是一头雾水，也就是在代码中随意加上一些缓存和线程池；同样，我也不懂得要考虑代码的可维护性，根本就没去操心测试和文档的事情，反倒是把几千行代码都塞入一个巨大的文件中。
我在TripAdvisor的第一个项目则是为一个网页添加一些新的选项，该网页可以列出一个城市所有的酒店。这只是一个简单的任务，就是公司为了让我熟悉一下代码库而已。我在第一个星期就完成了任务，把网页推送到生产环境中。过了没多久，我就被叫到经理办公室，和经理来了个一对一的面谈。我看着他在网页上点开巴黎的酒店列表，选中我加进去的那个新选项，然后就开始等啊等啊，那个页面差不多花了“两个小时”才加载完。好吧，实际可能就是两分钟不到，但我真真切切地感受到，在狭义相对论的作用下，当一个人大汗淋漓恨不得找个地洞钻下去时，时间肯定发生了膨胀。那天晚上，我一直到深夜才发现那段花哨的新代码在进行排序时，每次比对酒店都要调用两次数据库，所以如果要对n项进行排序，大概需要进行O(nlogn)次比较。巴黎有将近家酒店，页面加载一次可能会引发将近次数据库调用。那天我虽然没有钻到地底下，但我们的数据库服务器可能差不多要累趴下了。
我不会忘记那段时间出现了多少烦人的问题、丑陋的代码和难看的用户界面，也不会忘记，我经历了多少次网站宕机和多少个不眠的夜晚。但是，最让我耿耿于怀的却是问题这样多，我还找不到答案。比如，我该学习、使用什么技术？为什么我还要费心去考虑自动化测试？怎样才能做出一个不惹人厌的产品？怎样才能让别人使用我的产品？面对工作机会时，我该怎么进行谈判？是要争取更多的薪水还是更多的股权？股权究竟又是什么？我是应该在大公司工作，还是该加入创业公司？对于上述问题以及其他种种问题，我费了很大的力气才找到了答案。所以，我也尝试着把自己学习到的东西（大部分都是经历了痛苦的磨难和犯了错误之后才得到的）用博客记录下来，或者通过演讲和他人分享。但在意识到有成千上万的开发者也会有同样反复试错的经历之后，我觉得是时候做一些更实质性的事情了。于是，也就有了这本书。当然，有些事情是自己犯过错才能学到的，但除此以外，我希望本书可以让读者从他人的错误中吸取经验，避免重蹈覆辙。
我觉得自己犯过最大的错，就是在职业生涯的早期对创业缺少