前言：作为一名前科技媒体记者，[企鹅生态]也多次与Dowson近距离交流过，区别于大多数互联网高管身上随时散发的侵略性，汤道生给人的最大感受是温和与勤恳。
在去年9月30日腾讯开启的第三次大组织架构调整中，汤道生告别了自加盟以来就一直服务的QQ业务体系，转而为腾讯在产业互联网领域开荒拓土。
走出自己的熟悉的TOC区域，全力押注在腾讯成立20多年以来很少触及的B端服务上。这对汤道生和腾讯来说，都是头一回。
在[企鹅生态]看来，腾讯之所以将公司历史上第一个TOB的大业务单元交由汤道生负责，除因为他打造了腾讯开放平台、腾讯云、广点通（现在腾讯广告业务的基石）等TOB业务外，还由于他独特的技术背景。
与另一名腾讯总办成员——TEG（腾讯技术工程事业群）总裁卢山一样，汤道生也是从技术岗走到管理岗的腾讯内部高管。
面向B端的产业互联网，被腾讯认为是下个20年最重要的方向，带队冲锋的汤道生也在最近接受了著名媒体人雷晓宇的采访，[企鹅生态]也拿到全文，为大家呈现
原标题：两万字解密：腾讯为何把产业互联网交给他
腾讯决定把公司未来20年交到这个人手里。为什么是他？
“不是我聪明，我只是和问题周旋得比较久。”
——阿尔伯特·爱因斯坦
TOBornotTOB
中秋节前后那几天，45岁的汤道生一直没睡踏实。他决定找马化腾一趟。
那天中午，他和马化腾一块儿吃了顿工作餐。他的目的很简单，说服Pony，争取把QQ留在自己手里，与云合力。他不想失去这张倾注6年心血的王牌。
他当然想好了很多理由，但进门之后，基本上都是马化腾在说话——众所周知，马化腾并非能言善道之人，但他居然能够口若悬河，可见心意已决。
一个小时后，汤道生走出这间滨海大楼顶层的办公室。
准备好的那些话，一个字也没说，但奇怪的是，他反而感到平静了许多，就像是吃了颗定心丸。
“Pony很兴奋，一直在讲产业互联网。我发现，在这件事情上，我们两个有高度的共识。我知道，没必要再多讲了，只有allin产业互联网这一条路。”
事情要从两三天之前说起。
当时，腾讯数十位高层管理者在位于香港的一个俱乐部开了整整三天的闭门会。会议上，所有人上交手机，围着桌子坐成一个圆圈，每人半小时发言，阐述自己的业务构想。
最后，总裁刘炽平宣布，决定进行腾讯历史上第三次组织架构调整。
根据年9月30日正式发布的消息，这次调整已经在腾讯内部被称为“变革”。
在这次“变革”中，腾讯原7大事业群被调整合并为6个。
企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、