文
DannyBoice
UBER是如此成功以致于现在“Uber”这个词已经与市场上的某些通用的词同义。我们是不是很奇怪:优步没有进行过任何具有划时代意义的特殊发明,也没有去创造一个新的商业模式.但是它们却用一种貌似破坏性的方式搭载最简单的技术做的如此风风火火。以致于许多人在看到UBER的成功后都试图想要模仿它的成功。
今天起，你就不需要去苦苦寻找“UberforX”商业模式了。为什么？因为在现实中要很多简单，便宜，真实的路径可以供你成为下一个Uber选择。当优步化的服务贯穿我们的经济时，虽然很难在这块领域开辟领地，但是只要你有好的策略和工具，你就可以成就或者至少会让你的事业有所突破。
作为和Uber在出租车领域所做的类似的寻找动摇私家侦探的行业的“Trustify”的创始人和CEO，我深深地了解在创业的过程中，什么要做而什么不要做。对于那些有抱负想建造类似UBer商业的的企业家来说，下面将是一个指导，完全免费和简单，可以省去你费尽脑筋思考的时间。
第一步：确定市场
按需交易的市场是一个很好交易平衡行为。你必须为你卖什么和自由供应商随时满足瞬间的需求相对应的显著的消费者需求意识。太多的创业者在玩这个“很酷”游戏。只有发现了客户不喜欢你的产品的深层次原因或是劳动力不配合原因时，他们才能生产出他们个人喜欢的产品。
工具：QuickMVP.