一、
年，我就读的高中对面开了一家网吧。
当时的我怀揣着为数不多的零花钱，只能借着中午或者晚自习的时间去体验个把小时。
一方面是时间短，另一方面那时候可浏览的网站也是寥寥无几。新浪、搜狐、网易这三巨头近乎占据了新闻网站的大半份额，而这其中，网易以一种特别的风格吸引着当时尚处青春期的我。
如今与身边90后同事说起这段往事，他们纷纷表示那时的自己只是穿着开裆裤玩耍的天真儿童。
的确，仔细想想，那应该都是上个世纪的事情了，但我却永远忘记不了网易那个“很*很卡通”的LOGO。
也正是从那时开始，网易陪伴我走过了十多年的春秋。在我看来，这家新闻媒体虽然不如曾经的新浪那么风光、也不如后来的腾讯那么霸气，却始终坚持着自己的风格，网易新闻的评论区也慢慢成为了包括我在内的广大青年越来越喜欢的新闻平台。
正如网易自己所表述的那样——“有态度的媒体”。这种态度并非是传统新闻千篇一律的死板，而以一种全新的开放风格、更迎合大众的阅读口味、更符合不断发展的审美要求。
于是才有了那句话——网易出品，必属精品。
二、
如今，这句话的覆盖范围更大了。对于我这样的80后甚至70后来说，对于网易依然停留在新闻媒体的认知，即便我用邮箱收发邮件、即便我用有道云笔记本写文章、即便我玩着网易代理的《魔兽世界》，我心目中的网易还是那个“骨骼清奇”的新闻媒体。
不过对于我那些90后的同事来说，网易更多代表了一种新奇的体验，他们用网易云音乐听歌、他们用考拉海购买东西、他们更喜欢用网易有钱做理财……在他们看来，网易已经远非媒体的单一属性。
就在昨天，在上海的“全球云计算大会”同期，网易云召开了成立以来的第一次产品发布会，包括网易易盾、网易蜂巢、网易视频云等多款产品与培训方案正式亮相，也标志着网易云正式加入云计算红海竞争。
虽然是第一次正式亮相，但在此之前的一段时间，如网易云信、网易七鱼、网易蜂巢、网易云视频之类的应用就已经开始运营了。这一次的发布会，更多是一种姿态的展现，而作为市场的后来者，网易云显然继承了网易特立独行的基因，并迅速找到了自己的定位——“场景化云服务”。
说实话，虽然云计算在中国已经热门了好几年的时间，但是在整个行业，大多数玩家的定义依然是按照IaaS、PaaS和SaaS来划分的。但是在网易云看来，这种分配方式已经不能满足云计算快速发展的需求，而网易云主推的“场景化云服务”，则是切中了客户应用的痛点。
所谓“场景化云服务”，更多是一种模块化与工具化的服务过程。正如我们之前提到的，本次大会上，网易云宣布了网易蜂巢、网易云信、网易视频云、网易云捕、网易易测、网易七鱼和网易易盾等7种不同的基础服务、研发与运营模块解决方案，帮助客户大大简化应用流程，为客户提供简单上手易操作的场景应用体验。
网易杭州研究院执行院长汪源对于“场景化云服务”有着明确的定义，他表示——场景化云服务从基础服务、产品研发、业务运营三个层面出发，解决具体场景下的业务需求。比如研发层面里的前端、移动端、后端、系统运维、QA等，运营层面的客服、市场、用户运营、大数据分析等。
三、
作为从“上个世纪存活在如今的互联网公司”（演讲嘉宾语），网易对于互联网和云计算的理解也特别深刻。
汪源表示，早在年，网易就已经开始了云计算领域的探索。“当然，那时候是没有云计算这个词的，但是类似的事情我们一直在做”。
他所描述的正是网易邮箱。正如文章开篇我提到的，那时候许多传统媒体都有自己的邮箱，比如网易、再比如新浪。但是时光荏苒，曾经的网易邮箱竞争者如今都已经淹没在了历史中，唯有网易邮箱依然有着强大的生命力。
这正是云计算的力量。今天，网易90%以上的互联网业务都已经部署在云端，从年到年，网易也经过了云计算发展的四大阶段：
第一阶段——年至年：网易推出中国最大的中文邮箱，分布式存储、网络、安全等技术的开发和积淀走在全国前列；
第二阶段——年至年，网易杭州研究院成立，构建了完整的互联网技术体系，实现了技术支撑的公有化，开始为网易互联网产品提供公共基础技术平台，承担网易互联网产品的运维保障；
第三阶段——年到年，网易研发了私有云，实现集团互联网产品研发、业务运营和组织管理的全面云化，比如网易考拉海购、网易云音乐、网易云课堂等以及不少游戏产品。
第四阶段——年至今，网易进入公有云市场，并不断扩大网易公有云产品线和业务，推出即时通讯云服务“网易云信”、云客服产品“网易七鱼”、容器云平台“网易蜂巢”、网易视频云、反垃圾云服务“易盾”等等，通过场景化云服务凝结网易的技术经验。
由此看来，网易经过10余年的业务磨砺，在技术、应用、客户等层面积累了丰富的经验，如今网易云的发布也标志它正面参与市场竞争。在会后的采访中，也有人对汪源提出了这样的问题：云计算如火如荼，网易云是不是来晚了？
汪源的回答是——在我看来，云计算正处于蓬勃的发展期，网易云凭借着场景化云服务提供差异化竞争。云计算未来的发展时间还很长，我们恰逢其时。
他同时表示，目前市场对云计算的理解仍然侧重于基础技术，绝大多数云计算供应商提供的是企业所熟知的主机、数据库、缓存、云存储等服务。但其实云计算包含的内容很丰富，除了服务端架构服务，还需要测试、Bug分析、各类专有SDK、数据分析工具、推广平台、反馈与客服平台等垂直领域的服务。这些需求正在逐渐被释放出来。
“我们有一个客户，之前自己做即时通讯软件，结果花费50万元，产品依然不完善。后来客户采用了网易的产品，这50万足够他使用20年”，汪源说，“网易希望把19年来的技术积累和全面云化的经验对外输出，为所有想做互联网+业务的企业提供实施全面云化的技术能力和服务”。
四、
这次发布会上，网易云提出了一个听起来很宏大的口号——“解放全国千千万万的程序员”。
坦白说，这个口号吓到我了，似乎多年前也有两个德国人以解放世界千千万万的无产者为目标。
但是仔细考量下来，这个口号也并非不切实际。要实现这一宏大的目标，需要三个要素：技术、钱与合作伙伴。
刚才我们介绍过，技术层面网易已经有了多年的积累，网易云就是根植于这些积累之上，优势非常明显。
至于钱，对于财大气粗的丁老板来说完全不是问题。在大会开场的视频中，丁磊霸气出场，并表示“先投入几十亿人民币”。我仿佛听到了王健林的那句话：先定下一个小目标……
剩下的就是合作伙伴了。与消费类的产品不同，对于云计算这样面向商业应用的产品来说，合作伙伴至关重要。放眼整个云计算产业，越是大型的云计算厂商，越强调与合作伙伴的互利共赢，越在意成立完善的生态系统。
于是在这次大会上，网易云也宣布了一项名为“秋实计划”的活动，并联合天翼极速、微链、众创联盟、iTechClub、小村资本、桔子空间、又拍云等企业从两个层面帮助客户拥抱“互联网+”：
首先是“合作伙伴+”战略。未来，网易云将联合来自创业服务、行业服务、企业服务的合作伙伴，通过产品和技术解决方案，帮助企业进行研发、运营和组织架构上的提升与创新。
另外则是“产业生态+”，网易云将通过与合作伙伴一起共建云计算、大数据、内容安全、质量测试、人工智能等领域的产业联盟，为创业群体、技术群体提供知识共享、技能培训、职业发展等更加多维的服务。
除此之外，正如我们之前提到的，网易云在此次大会上不仅仅发布了7款模块化的产品，更推出了完善的培训计划与培训体系，帮助程序员实现“知识共享”，提升自身的技术能力。
“网易云希望通过自身与合作伙伴的努力，在为企业提供服务的同时，通过教育培训等方式帮助企业的技术人员在专业和职业领域挖掘得更深，从而自下而上推动企业创新。技术知识教育的精髓意味着，一朵云推动另一朵云，一个技术灵*激活另一个技术灵*”，网易云市场总监张波说。
据了解，目前网易云课程内容涵盖前台开发、后台开发、技术支撑、产品设计、云计算技术等，主要面向架构师、开发者、运维人员、运营人员。
由此看来，网易云不仅仅提供了一个公有云平台，也不仅仅提供了7款工具，而是通过“产品解决方案（面向互联网+的场景化云服务）+知识体系（专业课程和培训服务）+技术服务（全天候专家多对1服务）”三个层面助力云时代的互联网+，这才是网易云带给市场的新价值。
后记：中国有句老话，“授人以鱼，不如授之以渔”。但是在网易云看来，“授人以鱼”与“授人以渔”并不矛盾。通过“授人以鱼”解决客户的燃眉之急，提升客户效率，解决客户重复投资；“授人以渔”则提供了更为长远的解决方案，更能够帮助客户实现可持续的发展。
我忘记是在哪个群里看过这个对话了——
“网易都开始做云了，这个网易云靠谱吗？”
“修炼了十九年才出山，本来是服务于自家产品的，现在拿出来共享，你觉得呢？”
投稿、约访、合作，联系邮箱：
qq.