他是这一代财经媒体人中，最早独立出来的主编。现在很多人羡慕他，而在当时看起来，似乎是一件不可思议的事情。吴晓波把这样一句话送给了正在敲钟的牛文文和他的创业黑马。回望众多仍然挣扎在影响力下降泥潭中的新老媒体，创业黑马作为媒体转型的成功案例，在当下显得尤为宝贵。
市值超10亿，创业黑马成首家创业服务上市公司
今日创业黑马科技股份有限公司在深交所创业板挂牌上市，成为国内第一家创业服务领域的上市公司。创业黑马此次共发行新股万股，募集资金总额1.82亿元。开盘后大涨44%，股价报15.48元。
媒体人出身的牛文文和他的创业黑马无疑成了今天创投圈和传媒圈的主角。根据其总股本和当前股价计算，创业黑马市值达到10.52亿元人民币，而创始人牛文文也成为成功转型的媒体人之一，其个人持股40.37%，身家超过4亿元。
今年4月21日，证监会曾公开创业黑马招股书，根据招股书披露，创业黑马年、年和年的营收分别为1.08亿元、1.67亿元和1.84亿元，年至年公司营业收入的复合增长率达30.36%。
创业黑马由牛文文创立，为一家聚焦于帮助创新创业企业成长的综合性创业服务提供商，按照收入来源分类，公司主营业务细分为创业辅导培训、公关、会员服务等。
作为国内第一家上市的创业服务公司，创业黑马对于整个一级市场都起到了一定的引领作用，开启创业服务机构借助资本市场扩张的时代。
媒体出身的创业服务公司正逐渐被资本接受
而不同于创新工场等创业服务公司的是，媒体出生的创业服务公司所发展的模式，正在逐渐成为资本市场所能接受的商业模式，正在逐渐得到创业者的认可。
公开资料显示，牛文文是业界知名媒体人，年加入经济日报社。年加入《中国企业家》杂志社，年就任《中国企业家》杂志总编辑，领导了这本中国著名商业杂志的崛起。
年，牛文文离职创办《创业家》杂志，这也是创业黑马的前身。最近几年，尽管《创业家》的纸质杂志早已不复存在，但创业黑马的业务却越来越好。
牛文文和他的团队从一本名为《创业家》的初创杂志起步，逐渐发现并聚集了一大批中国最有活力的创业者，沿着“社群产品化，产品服务化，服务众包化”的路径，在公关、培训、投融资撮合等领域不断探索，并缔造了创业者社群——黑马社群，最终成为一家线上线下相结合并逐步移动化，致力于解决创业公司成长过程中核心需求的创业服务提供商。
回望众多仍然挣扎在影响力下降泥潭中的新老媒体，以及面临日益严峻挑战的传统创业孵化器，这一成长与蜕变的经验，显得尤为宝贵。
创业黑马转型之路，杂志—社群—O2O—互联网
传统媒体具有很大的局限性，牛文文在做《创业家》时就明白了这一点，传统媒体主要价值在于提供资讯服务，新媒体亦是如此，这也是他转型的重要原因之一。
牛文文通过改变商业模式，利用线下和线上的传媒来建立用户入口，通过线下的重度服务来真正帮助他们解决问题，获得成长。
围绕着创业者，《创业家》团队逐渐建立起一个线上线下结合在一起的服务体系。从杂志到社群，从线下到线上，再到移动互联网服务，从乏人问津到门庭若市，从泛滥的传统创业媒体到独特的经营模式。
创业黑马与众多大喊转型却死抱广告模式的传统媒体彻底分道扬镳，在创业服务的蓝海中，走出了一条“黑马”的路径。
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创业媒体转型难，盈利难离广告模式
目前创业黑马已是一家创业服务公司，与其余创业服务公司不同的是它是媒体出身。但目前创业服务类的媒体依然有很多，例如氢网、36氪、亿欧网等，每家媒体也有其不同的商业模式。
氢网是创业媒体中最接地气的一家，直接定义为互联网创业服务媒体，创始团队也是以互联网市场、运营位切入点，依靠推广资源逐步起来。其次，氢网拥有很多的专栏作家，为其在内容发展奠定基础。
36氪最初以编译国外TechCrunch网站上的信息而出名，并逐渐加入原创，成为国内第一家专注报道创业者的网站。
但其创始人刘成城并不看好纯粹的科技博客模式，并宣称“做媒体会死”。他对36氪的定位是成为连接互联网创业者和风投人士的一个平台，演化成一个为这二者服务的收费平台。
很多创业类媒体都想摆脱单纯的媒体属性，甚至得出了“做媒体会死”的结论。也试图将线上流量引到线下，将论坛互动变为沙龙、大会等线下活动，给投资人、创业者、程序员面对面的机会，去探索创新，但依然很难摆脱传统的广告盈利模式。
创业黑马走出了一条自己商业模式，未来在众多创业媒体中，还会有那些媒体能摆脱传统广告模式的泥潭仍值得期待。
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整理
爱上神木编辑部小爱
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蓝鲸财经记者工作平台
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