每次出门偶遇单身妙龄少女（尤其是在上海），洽谈1小时兴趣爱好后，剩下的时间聊天内容会进入大家真正的困惑：哎哟到底怎么样才能找到适合结婚的男友啦？
说到方法论，你一定会想到某wa的理论模型MV-PU。我对那个模型比较排斥，因为这个模型的所有基础都建立在了男性思维导向的对女性的估值，这样时间一久女生只会更加是失去自我。我更欣赏的是以实验为基础，不停迭代的增长黑客思维模型。
增长模型其实几年前就从硅谷诞生，近一年在中国开始盛为流行。我在的时候就开始研读了各种关于增长的书籍（包括美国SeanEllis的GrowthHacker和国内范冰、曲卉等的增长黑客）。
除了把它运用在了公司的增长，也用在了自己的身上。因为我相信，它不止是一个公式，其实也是一种人生的思维方式……
一、增长黑客模型的几个基本概念
这里先说一点理论知识，你忍忍，下一段落更精彩。
增长思维里有几个重要概念，是你必须在听我说如何用增长模型找到男友前，必须先理解的：
概念一：PMF
全称ProductMarketFit产品符合市场需求
（如此精髓的概念直译过来为竟这么苍白……）
小词典
PMF(ProductMarketFit)
PMF即产品和市场达到最佳的契合点，也就是说你所提供的产品正好满足市场的需求，有客户需要。
这是大名鼎鼎的MarcAndreesen提出来的概念，他认为：世上的创业公司只有两种，一种是找到PMF的，一种是没找到的。（我知道这句话听起来很废话）
俗称强扭的瓜不甜，没有PMF的公司就是那只不甜的瓜。心里的苦只有你自己懂。
当产品市场不匹配的时候，就算你拉来流量，用户留存会非常差，使用量没有快速增长。而当产品市场匹配发生的时候，产品上线或制造的有多快，用户量或购买量增长的就有多快。
举个栗子：比如当初Instagram上线的时候，界面UI杂乱，始终获客困难，后来他们开始了pivot（转型），发现用户的核心需求就是加滤镜，所以他们专心做好了滤镜功能，找到了PMF。
那么在恋爱的场景下，PMF就是1）你是否有市场2）你是否和对方有匹配。
1）很多女生虽然想找男朋友，但是出门的时候从头到脚都散发着一种“我根本不想找男友”的气息，其实是根本不吸引人的，所以这种情况就是没有PMF，你需要对自己重新调整一下。
（除非你本身就不需要男友，但不要又想找又不吸引人）
2）有时候你有可能找到了一个date，但是其实双方毫无匹配，而只是X虫上身或者纯粹很久没恋爱了需要一个rebounce（失恋后需要别人来弥补空缺），这种情况留存通常有问题，所以也是没有PMF。
▲产品提供的功能性和市场所需要的是否契合就是PMF
概念二：MVP
MinimumViableProduct
最小化可行性产品
注意不是球赛里的MVP
小词典
MVP(MinimumViableProduct)
MVP就是最小可行性产品。最早由EricRies在《精益创业》中提出MVP概念。按照常规的开发方式，从调研、到设计、到开发再到推向市场，会是一个漫长的过程，而且很难有人会保证成功率。
但当换一种方式，以MVP进行小样调研，快速进入市场、接触客户并得到反馈。透过反馈不断修改原型，并进行不断地的迭代开发，极大减少了试错成本。
也就是说，与其一开始就allin，不如先小步做测试，并修改原型和方向，迭代开发。
看下图，MVP不是指汽车的轮子，而是指一个滑板。因为轮胎不能自己跑，而滑板可以。即使滑板功能不及汽车，但它已经可以独立运作和测试市场需求了。
同理在恋爱的场景下，与其一上来就蹦着结婚去，投入所有的精力和时间，不如先做一个MVP测试：约会开始。并且你可以尽可能的不同场合和场景，来看男伴在不同场合的表现：看电影、吃饭、一起去派对、见朋友、你遇到困难了、尽早的发生争执来看对方的反应，不要太早的陷入恋爱。
概念三：ABTest
AB测试
小词典
ABTestAB测试
A/B测试，即有两个即将面对大众的设计版本(A和B)。通过小范围发布，得到并比较这两个版本之间你所关心的数据(转化率，业绩，跳出率等)，最后选择效果最好的版本。
在互联网环境下，如果不知道哪个方案跟能被用户接受，就把两个方案都上线，给一半一半的人看，并点对点对比数据。
举个栗子?
在恋爱的场景下，在刚开始约会的时候，尽可能不要只给自己留一个选择，多见几个人，做比对，才知道到底是自己的问题，还是对方的问题??
概念四：AARRR模型
小词典
AARRR模型
AARRR就是产品生命周期的五大板块：用户获取Acquisition/用户激活Activation/留存Retention/传播推荐Referral/收入Revenue
如果想要一个产品规模性增长，则要考虑这5个因素，并确保每一步都没有流失。
用户获取：如何获取用户或拉新，例如去哪个渠道获取。
激活：拉来用户以后不能只是一个僵尸，而是要使用各种渠道和内容来保持用户的活跃性。
留存：用户活跃以后，要保持和用户的互动，并感到价值，而不流失。
收入：让用户为你的产品付款，而不只是一个产品蝗虫（我只看看）
推荐：不但用的好，并口口相传为你的产品形成自传播
▲AARRR模型解释和通常的指标
同理，而在恋爱中也分成：认识对方、seeingeachother；开始约会；承认关系；说我爱你；见家长；订婚等等各个阶段，需要好好维护每一个阶段才能走下去。当然一切都建立在PMF找到的基础上。
看完概念，我们现在来看实战了~
三、如何用增长思维找男友和我的亲身经历
在恋爱的情况下，我见过多种女生犯过的错误：
1、对自己完全不了解，根本不知道自己喜欢和适合哪种类型的男生，什么都想要；
2、恋爱刚刚开始就全情投入，毫无保留，最后遍体鳞伤；
3、明明在感情中男方不付出时间也不付出钱，自己还不分手，拖着好多年；
4、遇到渣男不吸取教训，下次继续碰到渣男，俗称渣男吸尘器。
首先，女生应该要了解自己，和清楚自己的性格到底吸引什么样的人，以及它和你想要吸引的人是否匹配，或者你的男友和你是否匹配，这就是恋爱中的PMF。
你只需要转化最后那一个变成你老公，你不需要很多个，但是你希望给你带来的快乐（Utility）是最高的。
自己对应的用户画像去测试，发现自己不适合或者对方不适合，就要调整。
你可以设置几个维度：帅、有钱、学历、性格。你最能忍的缺点和最不能忍的缺点？如果发现毫无转化，或者留存极差，那就需要转型（Pivot）调整下自己这个“产品”，或者改变你的受众。
（前提是你想找男人结婚，如果不想找，也不用调整找PMF）
你并不需要完全从用户角度出发，在这点上，女性有你的原则点，而看对方和你是否合拍。
但是比如，如果你本身就是一个很喜欢整天去夜店的女生，但你其实喜欢内向的书生。那你的PMF，不存在的。
说说我的故事吧。我曾经有过一个富二代男友，爸妈介绍的，差点大学毕业就要结婚了。我那时候根本不懂什么是适合不适合，在一起凑合着过呗。但是我隐约觉得我俩相处很糟糕，我喜欢看书、拼事业，他喜欢打游戏，聊天都没啥可聊的。他觉得我作为女性太拼，我觉得他太无趣。
这就是PMF不匹配的典型案例，我很难受，感觉是被逼的。这样下去可能反而会离婚。于是我很果断的就选择了分手。他后来找到了一个想生孩子，又爱包包的小女生，两个人迅速就结婚生子了。而我走上了一条重新探索自己和寻找我喜欢的人的道路。
在探索的过程中，我问我自己，我到底喜欢什么样的？我自己写下了一大串：帅、幽默、有趣、和我聊得来、努力、家境OK、会打扮。我朋友跟我说这个叫Gay，不存在的，醒醒吧少女！?
于是我开始了一个MVPTest的过程：约会。别一上来就蹦着去结婚，先一起吃饭，聊天，看电影，如果能有3次约会还能继续下去的，基本就是还有一些匹配性。这样下来，我测试了好几个不同的维度：白人、亚洲人、有钱但是渣的、人好但是无聊的……等等。有见过一次就不想再见的，有继续第二第三次约会，最后弃牌的，也有谈了半年最后吵架崩盘的。
这个时候不要慌，要冷静，一切都是为了测试自己的喜好，找到最终最适合的那一个。
经过多次试验，我发现：我是颜狗，忍受不了胖和丑。好在，对很富的人并没有非常欣赏，对上进心和善良非常的看重，对担当非常看重，极其讨厌装逼油嘴滑舌的人。喜欢中国人，跟我一样学历背景的。我喜欢温柔的，不喜欢跟我脾气一样硬的。喜欢聪明的对创业有兴趣的，不喜欢金融男。于是我的目标用户画像渐渐就清晰了，应该是一个产品经理或没有那么Nerdy的程序员，于是我决定接了阿里巴巴的offer搬去了硅谷。
我的目标用户画像渐渐清晰
???
接着我开始启用了AARRR模型：
Acquisition获取：我开启了各种获取渠道，Tinder、CoffeeMeetsBagel、Bumble、朋友聚会、玩狼人杀、入群等等。测试多种渠道以后发现，Tinder太不靠谱，CoffeeMeetsBagel还不错但是很难做背景调查，不如线下聚会来的靠谱，尤其是从朋友认识或做起，不会让整个期望值变的太扭曲，所以我删了大多的APP，转为多去聚会和交朋友，就有了潜在目标（leads）
当然在这个过程中，女生自己要保证外貌的整洁、性格的大方，智慧的交流，才能运用吸引力法则找到类似的人。如果你出门不注重外表、又不注意身材，说话小声又不交谈，那吸引到的人必定是不好的。