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后疫情时代,产品管理者如何高效管事管 [复制链接]

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年,国内新冠疫情总体得到控制,但余波仍持续带来影响和冲击。

对整个互联网行业来说,资本市场在收缩,团队成员心态浮动·····大环境的变化,对团队leader的专业能力和应变管理能力,都提出了不小的挑战。

为此,我们搜集了很多产品管理者经常遇到的问题,并从中挑选了3个,邀请线下高阶产品课《产品管理者进化营》的导师——*喆老师,为大家答疑解惑,enjoy~

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产品总监要领导事or领导人?

答:作为产品总监,你在团队中担任什么角色,是负责带领大家冲锋陷阵的「指挥官」?还是为大家保障后勤的「辅导员」?

优秀的产品总监,自然是两者兼备的;但重点偏向于“管事”还是“管人”,还是要依据具体情况而定:

●如果团队在10人以下,各方面流程制度相对成熟,彼此沟通合作没有较大障碍,产品总监需要更多

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